奔向两千年

Peter Senge在他的《第五项修炼〉一书里提到学习性的组织管理的一个至关重要的环节是创造共同的愿景。我党在这方面有杰出表现。七十年代末八十年代初我还在上小学，那时候全国人民的奋斗目标是到2000年实现四个现代化。对小屁孩来说，把全国人民的奋斗目标定在遥远的2000年，足见其艰巨与宏伟。有了未来蓝图,我们迫不及待，要赶快奔向2000年。而我，到了那时候，掐指一算，居然已经快30岁，不敢想象，应该是个科学家了吧。

时空流转，我们如约跨过2000年。四个现代化的理想看来有些缥缈，终于被丢弃在路上。我没有当上科学家，而且已经可以被很多小屁孩称作大叔。而且我知道，不等收拾妥当，转眼我又会奔40而去。2000年，一个实现四化的重要年份，一个关于未来和理想的唯一时间标尺，已经被我们甩在身后七年有余。恍惚间漫游未来世界的小灵通开着他的新式交通工具，冲过了界碑，天地突然开阔了。